Система обслуживания рабочих мест участка
При решении задачи необходимо:
) выявить функции обслуживания рабочих мест, которые целесообразно выполнять централизованно, и определить годовой объем работ по каждой их них;
) рассчитать потребную численность специальных рабочих, необходимых для выполнения функций по обслуживанию рабочих мест, с учетом возможности совмещения профессий (в условиях централизованного обслуживания затраты времени на эти операции сокращаются на 15-25%);
) рассчитать возможный рост производительности труда станочников на участке и величину условно-годовой экономии при внедрении специализированного обслуживания рабочих мест;
) разработать регламент обслуживания основных рабочих мест.
Разработка 2 главы курсовой работы
На первом этапе 2 главы работы следует определить годовой объем работ по основным функциям обслуживания, которые целесообразно передать на централизованное обслуживание
где Чобщ - общая численность рабочих участка, для которых проектируется система обслуживания рабочих мест; Фэф - эффективный годовой фонд времени 1 рабочего (Фэф = 1800 ч); а - затраты времени рабочих участка на выполнение отдельных функций обслуживания, % общей продолжительности рабочей смены.
Далее определяем суммарный годовой объем работ по основным функциям обслуживания, передаваемых на централизованное обслуживание
То же, с учетом сокращения их трудоемкости в среднем на 20%.
Второй этап характеризуется определением расчетной численности обслуживающих рабочих, чел
Принятая численность обслуживающих рабочих Чпр устанавливается в результате округления в большую сторону расчетной численности, следовательно численность составляет 1 чел.
Далее определяем коэффициент занятости рабочих по функциям, передаваемым на централизованное обслуживание, по формуле
При этом нормативный коэффициент занятости обслуживающих рабочих вычисляется по формуле
где - нормативное время на отдых и личные надобности, % общей длительности смены (4%).
Производим проверку условия
,726 < 0,96
Следовательно, условие выполняется и принятая численность удовлетворяет ограничению по уровню занятости.
На следующем этапе определится рост производительности труда станочников за счет рациональной организации обслуживания рабочих мест, %
где ∆t - прирост оперативного времени в результате сокращения затрат времени на самообслуживание, %. Эти функции по обслуживанию рабочих мест могут быть переданы вспомогательным рабочим; Топ.ф - оперативное фактическое время, % от длительности смены.
Другие резервы роста производительности труда станочников, например, за счет устранения потерь по организационно-техническим причинам и по вине рабочих, здесь не рассматриваются.