Сильные и слабые стороны организации
Сильные стороны - это опыт и ресурсы, которыми владеет предприятие, а также стратегически важные сферы деятельности, позволяющие побеждать в конкурентной борьбе.
Слабые стороны - это недостатки и ограничения, препятствующие успеху.
Существует множество источников сильных и слабых сторон деятельности предприятия. Так, к числу сильных сторон можно отнести серьезные и явные потребительские предпочтения, возможность экономии на масштабах. Слабой стороной предприятия является серьезная зависимость от внутреннего рынка объема прямых продаж, неспособность удовлетворять потребности новых сегментов рынка и др.
Определение сильных и слабых сторон следует проводить по всем направлениям деятельности предприятия:
организация и общее управление;
производство;
маркетинг;
финансы и учет;
управление кадрами и др.
Ниже приведен набор факторов, и ключевых вопросов для их анализа в сфере производства (табл.1).
Оценка факторов сильных и слабых сторон предприятия дается в сравнении с рыночным лидером по интервальной шкале путем присвоения каждому фактору определенного веса, например от 1 (незначимый) до 5 (выдающийся).
Таблица 1. Анализ сильных и слабых сторон предприятия в сфере производства.
|
Факторы |
Вопросы для анализа |
|
1. Стоимость сырья и его доступность, отношения к поставщикам 2. Система контроля запасов, оборот запасов 3. Местонахождение производства 4. Экономия от масштаба производства 5. Эффективность использования мощностей, прогрессивность оборудования 6. Степень вертикальной интеграции, чистая продукция, прибыль 7. Контроль за процессом приготовления продукта 8. Закупка 9. Исследования и разработка, инновации 10. Патенты, торговые марки и аналогичные формы защиты товара 11. Величина издержек. |
1. Соответствуют ли производственные мощности современным требованиям? 2. На сколько эффективно используются производственные мощности? 3. Существуют ли расширения производственной базы? 4. Какова отдача от исследований и разработок? 5. Приводит ли НИОКР к созданию принципиально новых продуктов? |
Таблица 2. Сильные и слабые стороны предприятия.
|
Показатели |
Степень важности показателя (в баллах от 1 до 3) |
Балльная оценка конкурентоспособности | ||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | ||
|
Сильные стороны: - наличие оригинальных конструкторских разработок; - экономичность эксплуатации; - небольшие габариты и хорошая маневренность; |
3 2 3 |
* |
* |
* | ||
|
ИТОГО |
31 | |||||
|
Слабые стороны: - узкий ассортимент продукции, невысокая доля продукции; - негибкая ценовая политика; - неразвитая сбытовая сеть; |
3 2 2 |
* * |
* | |||
|
ИТОГО |
24 | |||||