Распределение заработка бригады при высвобождении одного рабочего (№ 05)

N=5100 шт. Рсд=2,5 грн./шт. П=30%

Размер премии: 3825 грн/мес.

Таблица 3.3

Исходные данные при четырех рабочих

Таблица 3.4

Заработок и премии рабочих, рассчитанные традиционным методом

Сравнительный график расчета зарплат двумя методами:

Рис.1

Сравнительный график расчета премий двумя методами:

Рис.2

Исходя из расчетов и полученных из них графиков (Рис 1, 2), можно сделать вывод, что результаты отличаются, в зависимости от КТУ каждого из членов коллектива.

На примере первого рабочего мы видим, что премия, а, соответственно, и заработная плата, возросли при учете коэффициента трудового участия, а в начальных данных мы видим, что первый рабочий имеет наибольшее значение КТУ. Также мы видим на примере третьего рабочего, имеющего наименьшее значение КТУ и имеющего наименьший отрицательный балл, что его заработная плата и премии значительно сократились при расчете с учетом КТУ.

Исходя из практических, а также и теоретических данных, можно говорить о том, что метод распределения зарплат и премий с учетом КТУ более эффективный, чем традиционный метод. Он позволяет оценить множество факторов работы того или иного рабочего (интенсивность работы, творческий подход, применение передовых технологий, простои по вине и другие преимущества и недостатки рабочих), что невозможно при распределении традиционным методом.