Построение оптимального плана поставок сырья для предприятия ООО «Ресурс»
Издержки в течение одного интервала между поставками таковы:
при этом половина (т.е. g) приходится на оплату доставки партии, а половина - на хранение товара. [1, 7]
По аналогии найдем оптимальный план поставок на оставшиеся месяцы.
Таблица 1.1
Месяц |
Горизонт планирования (дней) |
Qопт (т.) |
Кол-во поставок |
Qобщ (т.) |
Издержки на хранение (руб.) |
Издержки на доставку (руб.) |
Средние издержки(руб.) |
Январь |
28 |
2,8 |
32 |
88,2 |
66497,6 |
67264 |
4777,2 |
Февраль |
26 |
2,8 |
30 |
81,9 |
61430,05 |
63060 |
4787,2 |
Март |
28 |
2,8 |
32 |
88,2 |
66497,6 |
67264 |
4777,2 |
Апрель |
29 |
2,8 |
33 |
91,35 |
69128,8 |
69366 |
4775,7 |
Май |
29 |
2,8 |
33 |
91,35 |
69128,8 |
69366 |
4775,7 |
Июнь |
28 |
2,8 |
32 |
88,2 |
66497,6 |
67264 |
4777,2 |
Июль |
28 |
2,8 |
32 |
88,2 |
66497,6 |
67264 |
4777,2 |
Август |
30 |
2,8 |
34 |
94,5 |
71823,13 |
71468 |
4776,4 |
Сентябрь |
27 |
2,8 |
31 |
85,05 |
63932,3 |
65162 |
4781,27 |
Октябрь |
28 |
2,8 |
32 |
88,2 |
66497,6 |
67264 |
4777,2 |
Ноябрь |
29 |
2,8 |
33 |
91,35 |
69128,8 |
69366 |
4775,7 |
Декабрь |
31 |
2,8 |
35 |
97,65 |
74776,17 |
73570 |
4785,36 |
За год |
341 |
389 |
1074,15 |
811836,05 |
817678 |
4778,61 |