Определение трудоемкости выполнения функциональных задач
Трудоемкость функциональных задач определяется с учетом уже подобранной трудоемкости создания документов (заполнения форм) и осуществляется в табличной форме (таблица 3).
В графе 1 указываются функции оперативно-диспетчерского отдела, а не отдельные документы. Трудоемкость реализации функций оперативно диспетчерского отдела соотнесена с производственной ситуацией.
Таблица 4
Расчет трудоемкости выполнения функциональных задач
Функция |
Кол-во исполнителей |
Периодичность выполнения |
Время на выполнение |
Трудоемкость |
Трудоемкость в месяц |
чел |
кол-во раз в месяц |
час |
чел-час |
чел-час/мес | |
гр.2×гр.4 |
гр.5×гр.3 | ||||
1. Сбор, передачу, обработку и анализ оперативной информации о ходе выполнения строительно-монтажных работ, поступающей от организаций и подразделений; |
13 |
22 |
3 |
39 |
858 |
2. Сбор, передачу, обработку и анализ оперативной информации а также информации о допущенных отклонениях от проекта производства работ; |
13 |
22 |
3 |
39 |
858 |
3. Контроль за соблюдением технологической последовательности и регулирование хода строительно-монтажных работ в соответствии с утвержденными графиками производства работ; |
10 |
22 |
3 |
30 |
660 |
4. Обеспечения строящихся объектов материальными и трудовыми ресурсами, средствами механизации и транспорта; |
6 |
22 |
2 |
12 |
264 |
5. Обеспечение постоянного взаимодействия общестроительных, специализированных и других организаций и подразделений, участвующих в строительстве; |
4 |
22 |
1 |
4 |
88 |
6. Передачу информации руководству строительной организации или в диспетчерский пункт вышестоящей организации по установленным форме и объему; |
1 |
4 |
2 |
2 |
8 |
7. Передачу оперативных распоряжений руководства исполнителям и контроль за их исполнением; |
3 |
4 |
1 |
3 |
12 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
8. Обеспечение согласованных действий строительного и эксплуатационного персонала и оперативное руководство работами |
13 |
20 |
1 |
13 |
260 |
9. Регулирование совместного использования внутризаводских транспортных коммуникаций, инженерных сетей, цехового грузоподъемного оборудования строительным и эксплуатационным персоналом; |
10 |
14 |
1 |
10 |
140 |
10. Совместное выполнение строительно-монтажных работ общестроительными, специализированными и эксплуатационными организациями и подразделениями с цехами и участками; |
9 |
20 |
2 |
18 |
360 |
11. Проведение ежедневных диспетчерских совещаний; |
1 |
20 |
1 |
1 |
20 |
12. Подготовка рапорта руководству о выполнении сменно - и недельно-суточных графиков; |
1 |
4 |
2,5 |
2,5 |
10 |
13. Участие в рассмотрении недельно-суточных графиков СМР, поставок материалов, работы механизмов и транспорта; |
3 |
4 |
2 |
6 |
24 |
14. Контроль за выполнением недельно-суточных графиков всеми подрядными организациями, промышленными и транспортными предприятиями, внешними поставщиками и другими участниками производства; |
1 |
20 |
3 |
3 |
60 |
15. Обеспечение постоянного взаимодействия общестроительных специализированных и других организаций и подразделений, участвующих в строительстве; |
13 |
7 |
2 |
26 |
182 |
16. Оперативное регулирование хода производства |
10 |
5 |
1,1 |
11 |
55 |
17. Координации работ, решение текущих вопросов |
10 |
20 |
0,6 |
6 |
120 |
18. Передача исполнителям оперативных распоряжений руководства |
1 |
15 |
2 |
2 |
30 |
Итого: |
0 |
4009 | |||
(Те) |