Общая характеристика и анализ организационной структуры ООО «Глобус - Интер»
Полное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «Глобус - Интер». Сокращенное наименование: ООО «Глобус - Интер». Почтовый и юридический адреса: г. Челябинск, ул. 3 Интернационала 65, офис 25. Телефон 266-98-04. E-mail: globus-inter@chel.surnet.ru Фактический адрес: г. Екатеринбург, ул. Луначарского, д. 12.
ООО «Глобус - Интер» осуществляет производство, продажу и установку пластиковых окон.
Миссия «Глобус - Интер» - мы объединяем лучшие свойства пластиковых конструкций с возможностями вентилируемых фасадов в единый архитектурный ансамбль, для того чтобы обеспечивать максимальный комфорт и удовлетворять самые взыскательные вкусы потребителя.
ООО «Глобус - Интер» будет использовать все возможности для снижения издержек, роста прибыли и роста стоимости бизнеса для участников общества. Кроме того, планируется существенно расширить объемы производства и реализации евроокон.
На предприятии «Глобус - Интер» действует линейно-функциональная организационная структура. Все службы взаимосвязаны как с руководством, так и между собой. В штате компании 158 постоянных сотрудников, часть из которых отвечают за определенное направления деятельности фирмы (производство, снабжение, сбыт и т.д.). Графически организационную структуру ООО «Глобус - Интер» можно представить следующим образом (рисунок 4).
Рис. 4. Организационная структура ООО «Глобус - Интер»
Во главе ООО «Глобус - Интер» стоит директор, осуществляющий руководство следующими подразделениями и менеджерами.
Главный дизайнер возглавляет направление деятельности фирмы, связанное с производством и реализацией евроокон.
Коммерческий директор осуществляет деятельность по сбыту и реализации евроокон.
Главный бухгалтер отвечает за составление налоговой и финансовой отчетности, ведение бухгалтерского учета в организации.
Для каждого из ключевых менеджеров определен круг прав и обязанностей, а также мера ответственности, которая определяется должностной инструкцией. Более полное представление о задачах и функциях аппарата управления возможно при описании функций ключевых менеджеров, опираясь на должностные инструкции.
ООО «Глобус - Интер» характеризуется централизованной структурой управления. Централизация отражает степень концентрации принятия решений на самом высоком уровне организации. Она показывает формальное распределение прав, обязанностей и ответственности по вертикали управления, а ее уровень характеризует, в какой мере члены организации привлекаются к принятию управленческих решений. Управление централизовано, если все ключевые решения принимаются высшим менеджментом, а участие остальных уровней незначительно. В таблице рассмотрены достоинства и недостатки организационной структуры «Глобус - Интер», составленные на основе мнения менеджеров компании.
Таблица 3 Достоинства и недостатки организационной структуры «Глобус - Интер»
Положительные стороны |
Отрицательные стороны |
Эффективное использование ресурсов Углубление специализации и развитие Обязанности и полномочия четко распределены Карьерный рост внутри функциональных подразделений Руководство со стороны высшего менеджмента Высокая степень координации взаимодействий внутри функций Высокий уровень технического решения проблем Улучшает координацию деятельности |
Слабые взаимосвязи между функциональными отделами Замедленная реакция на внешние изменения Отделы могут быть заинтересованы в реализации целей и задач своих подразделений, чем в общих целях организации Ограниченное восприятие организационных задач работниками Функцию контроля выполняет руководитель, а не специалист |