Система управленческой деятельности предприятия как главный фактор прибыльности предприятия

Любой вид управленческой деятельности связан с управлением людьми, объединенными в рамках предприятия в отделы, подразделения, службы и т.д. Следовательно, управленческая деятельность - это, прежде всего, управление социальными коллективами людей, которые должны рассматриваться как социально управляемые системы. В качестве социально управляемой системы может рассматриваться организация любого уровня: министерство, научно-производственное объединение, предприятие, цехи, холдинги и отдельные компании. Каждая из этих систем представляет собой самостоятельный объект исследования и имеет свои особенности.

Система управления любой организации является сложной системой, созданной для сбора, анализа и переработки информации с целью получения максимального конечного результата при определенных ограничениях.

Проведение обследования ряда предприятий показывают, что во многих случаях в значительной мере при решении управленческих задач испытывается недостаток данных, характеризующих реальные финансовые и производственно-экономические процессы на момент принятия решений на различных уровнях управления.

Управленческие решения предпринимательской деятельности основываются на плановой, нормативной, технологической, учётной и аналитической информации.

Значимость темы состоит в том, что система управленческой деятельности предприятия является главным статусным стимулом для всей деятельности предприятия.

Проблемами темы на сегодняшний день являются:

- не своевременное предоставление информации;

- не своевременное предоставление документации;

не своевременное принятие решений;

не выполнение своих обязанностей руководителей и подчиненных;

плохое техническое обеспечение.

Тема курсовой работы является актуальной на сегодняшний день, потому, что система управленческой деятельности предприятия является одним из главных факторов прибыльности предприятия.

Целью курсовой работы является выявить систему управленческой деятельности предприятия.

Для достижения цели нужно решить следующие задачи:

рассмотреть информационное обеспечение управленческой деятельности предприятия;

рассмотреть документальное обеспечение управленческой деятельности предприятия;

рассмотреть контроль исполнения документов управленческой деятельности предприятия;

рассмотреть кадровая система управленческой деятельности предприятия.

ИНФОРМАЦИОННОЕ И ДОКУМЕНТАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

• Информационное обеспечение управленческой деятельности предприятия
• Документальное обеспечение управленческой деятельности предприятия
• Контроль исполнения документов управленческой деятельности предприятия
• Кадровая система управленческой деятельности предприятия