Оценка результативности управления персоналом предприятия ООО «Империал»
Одним из основных компонентов трудового потенциала предприятия является профессионально-квалификационная структура его персонала. Деятельность организации во многом зависит от уровня подготовленности ее работников. Чем выше у них уровень образования и квалификации, тем более сложные задачи они могут решить, тем меньше у коллектива сопротивляемость к нововведениям, тем быстрее приспосабливаемость к новым условиям. Проанализировать уровень квалификации можно с помощью такого показателя, как средний тарифный разряд всего персонала и отдельных категорий работников. Расчет проведем на основе данных о тарифных разрядах работников ООО «Империал». Результаты расчетов приведем в таблице 3.13:
Таблица 3.13
Средний тарифный разряд персонала предприятия в разрезе категорий
Наименование показателя |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Списочная численность работников на конец года, чел. |
251 |
364 |
360 |
Средний тарифный разряд всего персонала |
6,14 |
6,27 |
6,61 |
из них: | |||
специалистов |
10,94 |
10,69 |
11,44 |
Рабочих |
4,50 |
4,81 |
5,02 |
Из таблицы 3.13 видно, что средний тарифный разряд всего персонала предприятия повышался на протяжении всего анализируемого периода. Тенденция увеличения устойчивая. В 2010 г. средний тарифный разряд по всему персоналу составил 6,61. По сравнению с 2008 г. он увеличился на 7,7%. Среди категорий также происходили изменения средних тарифных разрядов. В наибольшей степени тенденция увеличения проявилась в категории «рабочие». На протяжении всего анализируемого периода средний тарифный разряд рабочих увеличивался и в 2010 г. был равен 5,02, что больше по сравнению с 2008 г. на 12,5%. Среди специалистов тенденция изменения не была устойчивой. Для этой категорий работников было характерно уменьшение среднего тарифного разряда в 2009 г. и увеличение по сравнению с 2008 г. соответственно на 5,8% и 4,5%. В целом можно сказать, что уровень квалификации персонала на рассматриваемом предприятии постоянно увеличивается, что свидетельствует о развитии коллектива.
Как известно повышению тарифного разряда работника предшествует его обучение, которое может проходить в виде курсов повышения квалификации, получения дополнительного образования, переподготовки, стажировки и т. д. Проследим уровень и динамику обучения персонала ООО «Империал» данные и результаты анализа представим в таблице 3.14:
Таблица 3.14
Анализ структуры профессионального обучения работников
Наименование показателя |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | ||||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | ||
1. Всего обучено за год | |||||||
Человек |
88 |
100 |
250 |
100 |
184 |
100 | |
в % к списочной численности на конец года |
34,9 |
– |
68,6 |
– |
51,2 |
– | |
в т. ч.: | |||||||
1.1 Специалисты | |||||||
Человек |
2 |
6,9 |
5 |
7,5 |
4 |
7 | |
в % к списочной численности специалистов на конец года |
18,8 |
– |
36 |
– |
25,6 |
– | |
1.2 Рабочие | |||||||
Человек |
37 |
84,1 |
121 |
86,7 |
85 |
85,1 | |
в % к списочной численности рабочих на конец года |
38,2 |
– |
77,1 |
– |
56,1 |
– |