Методы оценки результатов труда
В общем виде оценка результативности труда работника должна включать в себя следующие мероприятия:
· четкая формулировка требований, стандартов предъявляемых к конкретной должности;
· формирование системы критериев оценки уровня компетенции работника, ориентированной на выполнение должностных требований;
· комплексная (количественная и качественная) оценка труда работника;
· оценка соответствия способностей работника требованиям конкретной должности (определение меры близости между должностными требованиями и уровнем компетенции исполнителя);
· создание механизма, связывающего результаты оценки труда работника с системой вознаграждения за труд, т. е. с определением заработной платы, размера премий, льгот и т. п.;
· создание механизма, связывающего результаты оценки труда работника с системой служебного продвижения (карьерой) и развития сотрудника в рамках данной фирмы;
· создание механизма, связывающего результаты оценки труда работника с системой повышения квалификации и переподготовки сотрудников.
Таким образом, оценка степени результативности труда каждого работника - обязательный элемент контроля любой фирмы. Это одна из функций управления персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы. Оценка уровня эффективности труда характеризует способность работника оказывать непосредственное влияние на деятельность конкретного подразделения или фирмы в целом.
РАСЧЕТНОЕ ЗАДАНИЕ НА ТЕМУ: «ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА»
Табельный номер рабочего |
Тарифная ставка, грн./ч |
Отработанное время, ч./мес |
Баллы трудового вклада при распределении зарплаты, Бзп | |
01 |
10,1 |
168,0 |
+ 0,15 |
+0,15 |
02 |
9,3 |
169,0 |
+0,2 |
-0,1 |
03 |
8,7 |
130,5 |
-0,15 |
+0,1 |
04 |
9,5 |
155,0 |
+0,2 |
-0,1 |
05 |
10,2 |
168,0 |
+0,1 |
+0,15 |
N=5100 шт. Рсд.=2,5 грн/шт. П=30%