Огранизационно-правовая характеристика учреждения
Таблица 4 - Местонахождение подразделений
Наименование |
Адрес |
ПОЛИКЛИНИКА №1 |
ул. Грибоедова, 45 |
ПОЛИКЛИНИКА №2 |
ул. Солнечная, 31 |
ПОЛИКЛИНИКА №3 |
пос. Лянгасово, ул. Гражданская, 27 |
ДЕТСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА |
ул. Волкова, 5 |
ФИЛИАЛ ДЕТСКОЙ ПОЛИКЛИНИКИ |
ул. Красина, 60 |
ЖЕНСКАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ |
ул. Щорса, 52 |
СТАЦИОНАР |
ул. Красина, 54 |
КЛИНИКО-ДИАГНОСТИЧЕСКАЯ ЛАБОРАТОРИЯ |
ул. Юровской, 1 |
КЛИНИКО-ДИАГНОСТИЧЕСКАЯ ЛАБОРАТОРИЯ |
ул. Щорса, 46 |
В соответствии с Уставом Муниципальное учреждение здравоохранения «Кировская городская клиническая больница №7» (далее Учреждение) является некоммерческой организацией, финансируется за счет бюджета и из фонда обязательного медицинского страхования, в качестве основной цели своей деятельности не преследует извлечение прибыли.
Учреждение руководствуется в своей деятельности законодательством Российской Федерации, нормативными актами Министерства здравоохранения и медицинской промышленности Российской Федерации, Федерального фонда обязательного медицинского страхования, органов местного самоуправления, настоящим Уставом.
Учреждение создано с целью удовлетворения общественной потребности в медицинском обслуживании граждан.
Учреждение осуществляет лечение, диагностику, профилактику и другую медицинскую и медико-социальную деятельность в соответствии с утвержденными в установленном порядке инструкциями и методиками. Право на осуществление этих видов деятельности удостоверяется государственной лицензией.
В своей деятельности Учреждение учитывает интересы потребителей, обеспечивает качество продукции, работ, услуг. Соответствие условий деятельности Учреждения установленным стандартам удостоверяется государственным сертификатом.
Руководителем Учреждения (далее - Руководитель) является Главный врач МУЗ «КГКБ №7», назначаемый и освобождаемый от должности Главой города по согласованию с Департаментом здравоохранения Кировской области, в соответствии с действующим законодательством, из числа лиц, имеющих высшее медицинское образование. С ним заключается трудовой договор (контракт).
Руководитель в силу своей компетенции:
· по вопросам, отнесенным законодательством Российской Федерации к его компетенции, действует на принципах единоначалия;
· на основе единоначалия осуществляет оперативное руководство деятельностью Учреждения и подотчетен Администрации города по вопросам, относящимся к компетенции Администрации;
· без доверенности действует от имени Учреждения, представляет его во всех учреждениях, предприятиях и организациях, как на территории России, так и за ее пределами;
· в пределах, установленных контрактом и настоящим Уставом, распоряжается имуществом Учреждения, заключает сделки, договоры (контракты), соответствующие целям деятельности Учреждения, выдает доверенности, открывает счета в учреждениях банков;
· утверждает в пределах своих полномочий штаты и структуру Учреждения в пределах ассигнований, предусмотренных в бюджете на соответствующий финансовый год;
· принимает на основе трудового договора (контракта) на работу и увольняет работников Учреждения;
· издает приказы, распоряжения и дает указания, имеющие обязательную силу для всех работников Учреждения;
· применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания в отношении сотрудников Учреждения;
· представляет статистическую и иную необходимую отчетность в органы государственного управления;
· выполняет иные функции, вытекающие из настоящего Устава, задач и деятельности МУЗ «КГКБ №7»
В КГКБ№7 действует линейно-функциональная структура управления (Приложение 1). В структуре управления организацией различаются линейные и функциональные связи (Приложение 3). Линейные руководители - это лица, осуществляющие принятие и реализацию управленческих решений, движение информации, а также полностью отвечающие за деятельность учреждения или его структурных подразделений (Приложение 2). Функциональные связи сопрягаются с теми или иными функциями управления. Соответственно используется такое понятие, как полномочия линейного персонала, функционального персонала. Полномочия линейных руководителей дают право решать все вопросы развития вверенных им подразделений, а также отдавать распоряжения, обязательные для выполнения другими членами подразделений. Полномочия функционального персонала ограничиваются правом планировать, рекомендовать, советовать или помогать, но не приказывать другим членам организации выполнять их распоряжения.