Влияние отклонений от оптимального объема партии

В реальных производственных и управленческих ситуациях часто приходится принимать решения об использовании объемов партии, отличных от оптимальной величины Q0, рассчитанной по формуле квадратного корня (3). Например, при ограниченной емкости склада или для обеспечения полной загрузки транспортных средств большой вместимости. Это возможно также в ситуации, когда величина партии измеряется в целых числах (штучный товар) или даже в десятках, дюжинах, упаковках, ящиках, контейнерах и т.д., а величина Q0 не удовлетворяет этому требованию и, следовательно, не может быть непосредственно использована в качестве объема поставки.

Для исследования эффективности работы комбината проанализируем фактические данные и сравним их с построенным оптимальным планом. В таблице представлены данные о том, сколько фактически переработано сырья за 2010 год.

Таблица 1.2

Из-за специфики работы предприятия количество поставок в каждом месяце то же, что и в оптимальном плане, так как перерабатывающий комбинат входит в состав группы агропредприятий «Ресурс» с вертикально-интегрированной структурой. Обеспечением сырья для комбината занимаются бройлерные площадки, которые так же входят в состав холдинга. А реализацией готовой продукции занимается собственная торговая компания.

Найдем фактическую интенсивность переработки сырья для каждого месяца.

Таблица 1.3