Анализ внутренней среды организации

К сильным сторонам можно отнести:

Высокое качество продукции;

Ценовые преимущества;

Большая доля внутреннего рынка;

Высокая квалификация управленческого персонала;

Существует собственное подразделение, которое занимается НИОКР и разработкой технологий;

Наличие резерва для расширения производственных мощностей.

К слабым сторонам можно отнести:

Недостаточный уровень развития стратегического планирования;

Слабая конкурентная позиция на рынке взрослой джинсовой одежды;

Перебои в деятельности производственных объектов (простаивание станков);

Деспотичность со стороны управленческого персонала (отсутствие свободы действий у подчиненных).