Понятие и эволюция принципов менеджмента
Мы не ставим перед собой цель раскрыть все существующие принципы, которые относятся к вопросам управления организациями. Но существует необходимость рассмотреть принципы, развивающие такой образ мышления, который помогает уяснить сложные ситуации, окружающие менеджера и помогающие ему понять природу стоящих перед ним сложных проблем.
Одним из самых важных моментов, о которых необходимо постоянно помнить, говоря об управлении, является подчинение действий человека требованиям общих принципов.
Давая определение нашему предмету, мы должны подчеркнуть, что принципы - это общая норма, правила, разделяемые и признаваемые таковыми всеми или отдельными группами людей.
Управление организациями редко имеет дело с ограниченной группой принципов. Оно имеет дело с набором взаимосвязанных принципов.
Понятие принципа.
Если рассматривать принципы как базовое выходное понятие науки управления, то необходимо, прежде всего, ответить на вопрос, что понимается под принципом управления. В литературе известно множество определений этой категории. При этом представители разных наук ограничиваются лишь перечислением принципов и попыткой раскрытия сущности. Классификация не приводится, что не позволяет исследовать их системно, и не представляется возможным свести их в некоторую систему. Содержание принципа понимается не совсем одинаково.
В основном, все авторы приходят к выводу, что принцип - это основополагающие правила, раскрывающие действия объективных законов, по которым должна строиться, функционировать и развиваться организация.
Если рассматривать принципы как основополагающую категорию науки управления, то необходимо провести их классификацию. Критерием для классификации, на наш взгляд, может быть сфера влияния принципа на деятельность организации. В соответствии с данным критерием все принципы менеджмента можно разделить на общие и частные.
Общие принципы закладывают основу, без которой невозможно рассматривать общую теорию управления. Частные принципы определяют правила, по которым развивается то или иное направление (элемент) науки управления.
Право на существование какой-либо научной теории определяется, главным образом, ее способностью раскрыть и обосновать определенные принципы в сфере, которая является предметом ее исследования. Принципы как важная категория науки управления нуждаются в подробном рассмотрении.
Управление - это наука прикладная. Поэтому она должна базироваться не только на общих законах, но и на ее собственных принципах, в которых выражается специфика науки управления.
Принципы управления производны от общих законов и выражают складывающиеся отношения, в соответствии с которыми должна создаваться, строиться, функционировать и развиваться система управления. Руководствуясь приведенными соображениями, дадим общепринятое определение «принципа управления» и проведем его детальное рассмотрение.
Принцип - это основа правильного понимания отношений и правил поведения человека в процессе производства и управления.
Исходя из данного определения, можно сформулировать ряд требований, которые позволяют отделить общие принципы от частных.
Общие принципы должны отвечать следующим требованиям:
· Отражать общие положения, которые распространяются на организации различных типов и видов.
· Соответствовать законам менеджмента, развития природы и общества.
· Объективно отражать сущность явлений и реальных процессов управления организацией.
· Быть руководящими началами, признаваемыми таковыми обществом.
Необходимо понимать, что перечисленные требования относятся только к науке управления. Для других наук могут существовать иные требования.
Эволюция принципов.
Принципы как категория менеджмента имеет древнюю историю. В работах Ксенофонта (около 430-354 гг. до н. э.) были сделаны первые попытки сформулировать принципы управления. Впервые термин «принципы управления» ввел инженер-технолог Фредерик Тейлор, который в 1911 году опубликовал работу под названием «Принципы научного управления». Дальнейшее научное обоснование использования принципов менеджмента получило в работе Г. Эмерсона (1912 г.) под названием "Двенадцать принципов производительности" (табл. 1).