Виды межфирменных отношений
В настоящее время в развитой рыночной экономике сложились три основных формы взаимодействия компаний:
. взаимодействия, обусловленные различными формами совместной собственности на активы;
. системы взаимодействия построенные на договорных отношениях;
. неформальные кооперативные отношения.
Рассмотри их более подробно, деля каждый вид на подвиды.
Дочернее предприятие в полной собственности. Этот тип международной стратегии определяется как создание зарубежного предприятия, которое полностью принадлежит и контролируется транснациональной компанией (ТНК). Это дочернее предприятие бывает, как правило, частью формальной структуры организации. Оно требует прямых вложений капитала и трудовых ресурсов. В основном здесь существуют два варианта развития:
•
создание предприятия на пустом месте - образование новых предприятий в иностранном государстве;
•
частичное или полное поглощение зарубежных предприятий или их активов.
Можно привести ряд аргументов как в пользу того, так и другого варианта международного развития.
Создание предприятия на пустом месте:
•
может стать более дешевой формой прямого проникновения, так как контроль за размерами и уровнем вовлечения более интенсивен;
•
наиболее подходящее для малых фирм, которые имеют ограниченные финансовые ресурсы;
•
целесообразно, когда нет желания унаследовать проблемы приобретаемой национальной фирмы (фабрики, завода и пр.);
•
может быть разработано так, чтобы включать наиболее современные методы и технологии производства;
•
не составляет проблемы с выбором места для внедряющейся фирмы и может быть найден участок с минимальной стоимостью;
•
поддерживают правительства в странах внедрения, поэтому возможно предоставление субсидий или налоговых скидок. [ 5, с 359]
Поглощение:
•
позволяет осуществить быстрое проникновение на иностранный рынок;
•
дает гораздо более быструю отдачу на используемый капитал;
•
может предупредить действия фирмы-конкурента;
•
помогает избежать ряда кросс-культурных, юридических и управленческих проблем;
•
позволяет приобрести ключевые активы; такие как управленческие навыки, торговые марки или сети распределения;
•
не нарушает существующего конкурентного соотношения в стране-хозяине.
Часто такие меры предпринимаются небольшими организациями. Были приведены два перечня аргументов, однако следует отметить ряд потенциальных недостатков поглощения: трудность оценки стоимости активов, которые приобретаются, а они включаются в расходы; вопрос обеспечения новых активов и существующих операций фирмы; проблемы в связи с интегрированием ранее независимого подразделения в более крупную организацию. [3, с 363 ]
Совместное предприятие базируется на соглашении, согласно которому два или более партнеров владеют и управляют зарубежным предприятием. Это предприятие обычно размещается в родной стране одного из партнеров.
Существует ряд причин, по которым компания считает выгодным создать совместное предприятие:
•
экономия финансовых вложений обоих партнеров и снижение затрат;
•
быстрое завладение каналами распределения, что уменьшает расходы на маркетинг;
•
сохранение независимости двух сторон.
Структура совместных предприятий бывает двух типов.
Недолевые совместные предприятия. Это предприятия, в которых одна группа предоставляет услуги другой. Группа, предоставляющая услуги, обычно занимает более сильные позиции в управлении совместным предприятием, чем другая, однако подобная форма не очень широко распространена.
Долевые совместные предприятия. Такие предприятия предусматривают обоюдные финансовые вложения, производимые в деловое предприятие многонациональной компанией и местным партнером. В данном случае существует множество вариаций с точки зрения вложения финансов, передачи технического и другого опыта.
Совместные предприятия обеспечивают участникам бизнеса ряд преимуществ.
•
Партнеры могут дополнять друг друга и благодаря этому снижать риск, связанный с ведением бизнеса; примером может быть маленькая компания, которая обладает технологией, но не имеет производственных мощностей. Она, наиболее вероятно, войдет в соглашение с другой компанией, которая такими мощностями располагает.