Принятие управленческого решения при отборе кандидата на определенную должность

Едва ли не все, что делают руководители, чтобы облегчить организации достижение ее целей, требует принятия надежных решений и эффективного обмена информацией. Опыт выдающихся менеджеров и практика преуспевающих компаний свидетельствует о том, что эффективное управление невозможно без отлаженных коммуникаций и выбора правильных управленческих решений.

Рынок постоянно изменяется, организация вынуждена быть динамичной и способной подстраиваться под изменяющиеся условия. Поэтому актуальность управления персоналом как никогда актуальна.

В управлении персоналом эффективные коммуникации и надежные решения являются необходимым условием достижения цели организации, выполнения основных функций управления. Например, для разработки миссии организации необходима информация о потенциальных потребителях продукции и услуг, конкурентах, поставщиках. Принятие решений - неотъемлемый и доминирующий процесс при осуществлении любой из отдельных функций управления. И качеством стратегических и текущих решений, принимаемых руководителем, определяется уровень развития организации и степень ее выживаемости. Не менее важным для осуществления функций управления является обмен информацией внутри организации, т.е. в системе управления персоналом.

Любое управленческое решение приводит к конкретным результатам, сказывающимся, зачастую на деятельности организации в целом, что облагает лица, принимающего решения дополнительной ответственностью. Следовательно, основной целью управленческой деятельности является поиск таких средств, методов и инструментов, которые могли бы способствовать достижению рационального результата в конкретных условиях и обстоятельствах.

Разработка управленческих решений является неотъемлемой частью деятельности менеджера. Само управленческое решение может быть выражено в различных формах, однако, его сущность предполагает решение конкретной управленческой задачи.

Цель данной работы - исследование методов разработки управленческих решений при управлении персоналом и разработка на их основе конкретного управленческого решения.

Поставленная цель предполагает решение следующих задач:

Раскрыть сущность коммуникаций в системе управления персоналом.

Раскрыть сущность принятия управленческих решений в управлении персоналом.

Изучить методы, используемые для оценки кандидата на определенную должность.

Теоретическая разработка управленческого решения при управлении персоналом на основе изученной методологии

Объект работы - управленческие решения в управлении персоналом.

Предмет работы - процесс принятия управленческих решений в рамках управления персоналом.

Классификация, этапы и методы принятия управленческих решений

• Типология управленческих решений
• Этапы и методы принятия управленческого решения
• Сущность и задачи планирования персонала
• Понятие карьеры, виды карьеры
• Этапы карьеры
• Отбор персонала
• Методы отбора персонала
• Разработка управленческого решения