Методы управления персоналом организации и совершенствование управленческой деятельности

Целью

прохождения преддипломной практики являются закрепление и углубление полученных теоретических знаний и приобретение практических навыков в области управления персоналом, а также сбор фактического материала для дипломной работы в области методов управления персоналом организацией и совершенствования управленческой деятельности.

Задачами

прохождения практики является: выработка умений проведения анализа деятельности организации по управлению персоналом и формирования на этой основе обоснованных выводов.

В процессе хозяйственной деятельности предприятия большую важность имеет использование предприятием трудовых ресурсов.

Управление персоналом - это сознательная, целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.

Место

прохождения практики: отдел кадров ОАО «Производственное объединение «Электрохимический завод» (ОАО ПО «ЭХЗ»).

За время практики произошло знакомство с деятельностью кадровой службы, с основными документами по учету кадров, с профессиональными и должностными обязанностями специалистов отдела.

Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете, который состоит из трех разделов.

В первом разделе дана общая характеристика ОАО ПО «ЭХЗ». Второй раздел посвящен теоретическим аспектам управления на предприятии. В третьем разделе представлен анализ кадровой политики на предприятии.

Общая часть

Характеристика предприятия

ОАО «Производственное объединение «Электрохимический завод» (ОАО ПО «ЭХЗ»). Адрес: 663690, РОССИЯ, Красноярский край, г.Зеленогорск, ул.Первая Промышленная, 1. Учредитель ОАО «ПО «Электрохимический завод»: Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом.

ОАО ПО «ЭХЗ» - одно из предприятий разделительно-сублиматного комплекса атомной отрасли России, обеспечивающего объекты ядерно-топливного цикла (ЯТЦ) Госкорпорации «Росатом» энергетическим ураном.

Основные направления деятельности

ОАО ПО «ЭХЗ»:

переработка, транспортировка и хранение ядерных материалов, в том числе производство низкообогащенного урана для изготовления топлива реакторов атомных электростанций;

разделение стабильных и радиоактивных изотопов различных химических элементов;

производство и монтаж машиностроительных изделий, включая машины и оборудование специального назначения, стальные трубы и фитинги;

конструирование и производство электротехнической продукции, статические преобразователи частоты с микропроцессорным управлением специального и общепромышленного назначения, электронные счетчики электроэнергии и ряд других высокотехнологичных товаров.

Корпоративная политика

ОАО ПО «ЭХЗ» и принимаемые в ее развитие документы нацелены на то, чтобы обеспечить соблюдение основных принципов и сохранение базовых ценностей акционерного общества:

соответствие продукции и услуг самым высоким международным требованиям и стандартам;

неукоснительное соблюдение законодательных норм;

уважение и соблюдение прав акционера, партнеров и потребителей;

обеспечение достойного уровня жизни и самореализации персонала;

бережное использование природных ресурсов и ответственное отношение к окружающей среде.

Структура управления

(рис.1):

Органами управления ОАО ПО «ЭХЗ» являются:

Общее собрание акционеров;

Совет директоров;

Директор (единоличный исполнительный орган).

Рисунок 1 - Структура управления ОАО ПО «ЭХЗ»

Решения по вопросам, относящимся к компетенции Общего собрания акционеров, принимаются единственным акционером единолично.

Органом контроля финансово-хозяйственной деятельности является Ревизионная комиссия.

• Характеристика деятельности предприятия
• Организация производства, труда и управления на предприятии
• Деятельность предприятия по функциям менеджмента
• Использование информационных технологий в управлении предприятием
• Анализ кадровой политики на ОАО ПО «ЭХЗ»
• Программы стимулирования труда