Финансовая стратегия предприятия и современные методы планирования
* Определите недостающее, используя приведенные ниже данные.
Ввод в эксплуатацию основных производственных фондов в планируемом году осуществляется в следующие сроки (табл. 19).
Таблица 19
|
Середина I квартала 6 000 тыс. руб. Середина II квартала 6 550 тыс. руб. Середина IV квартала 4 400 тыс. руб. |
Расчет ведется по методу средних чисел, включается только полное количество месяцев. Например, середина I квартала - февраль, срок считается с марта - 10 месяцев.
.
Выбытие из эксплуатации основных производственных фондов планируется в следующие сроки (табл. 20).
Таблица 20
|
Март - 3 000 тыс. руб. Июль - 2 500 тыс. руб. Сентябрь - 4 000 тыс. руб. |
(6 000 * (12 - 10)) / 12 = 1 000 тыс. руб. - ввод в эксплуатацию первой партии
(6 550 * (12 - 7)) / 12 = 2 729,2 тыс. руб. - ввод в эксплуатацию второй партии
(4 400 * (12 - 1)) / 12 = 4 033,3 тыс. руб. - ввод в эксплуатацию третьей партии
000 + 2729,2 + 4033,3 = 7762,5 тыс. руб. - среднегодовая стоимость вводимых ОПФ
(3 000 * (12 - 9)) / 12 = 750 тыс. руб. - выбытие первой партии
(2 500 * (12 - 5)) / 12 = 1 458,3 тыс. руб. - выбытие второй партии
(4 000 * (12 - 3)) / 12 = 3 000 тыс. руб. - выбытие третьей партии
+ 1 458,3 + 3 000 = 5 208,3 тыс. руб. - среднегодовая стоимость выбывших ОПФ
286 + 7 762,5 - 5 208,3 = 55 840,2 тыс. руб. - среднегодовая стоимость ОПФ, используемых для начисления амортизации
840,2*12,5 = 6 980,025 тыс. руб. - сумма амортизационных отчислений
Задание 5.
Управляющему нужно принять решение о приобретении либо станка М1, либо М2. Станок М2 более экономичен и дает больший доход на единицу продукции, но он более дорогой и требует больших постоянных расходов (в руб.):
|
Вариант |
Постоянный расход |
Доход на единицу продукции |
|
а1 ® Ст. М1 |
15 000 |
20 |
|
а2 ® Ст. М2 |
21 000 |
24 |
Этап 1. Цель решения - максимизация ожидаемой прибыли.
Этап 2. Управляющий оценивает возможные варианты годового спроса (х) на продукцию следующим образом:
х1 = 1 200 ед. (вероятность 0,4);
х2 = 2 000 ед. (вероятность 0,6).
Этап 3. Построение дерева решений (см. рис. 1)
Рис. 1
По всем вариантам рассчитайте вероятный доход (y1, y2, y3, y4).
.
Этап 4. Определение ожидаемой прибыли (Е) (два варианта):
Е(а1) = у1 x 0,4 + у2 x 0,6;
Е(а2) = у3 x 0,4 + у4 x 0,6.
Максимальное значение Е определяет выбор станка (М1 или М2). Предложите аргументированный вариант.
у1 = 20 * 1 200 - 15 000 = 9 000
у2 = 20 * 2 000 - 15 000 = 25 000
у3 = 24 * 1 200 - 21 000 = 7 800
у4 = 24 * 2 000 - 21 000 = 27 000
Е(а1) = 9 000 * 0,4 + 25 000 * 0,6 = 18 600
Е(а2) = 7 800 * 0,4 + 27 000 * 0,6 = 19 320
Менеджеру выгоден вариант М2.