Система обслуживания рабочих мест участка
Задачи, решаемые в процессе проектирования системы обслуживания рабочих мест участка.
Обслуживание рабочих мест заключается в обеспечении их всем необходимым для надежной и бесперебойной работы. При проектировании системы обслуживания рабочих мест необходимо из множества возможных вариантов организации обслуживания выбрать такой, который обеспечит минимум затрат, связанных с потерями от простоев технологического оборудования в ожидании обслуживания рабочих мест, и затрат, связанных с осуществлением обслуживания. Ограничения при выборе вариантов формируются на основе нормативных параметров системы обслуживания: ими являются уровень занятости рабочих на протяжении смены, условия их труда и требования техники безопасности.
Проектирование систем обслуживания рабочих мест рекомендуется выполнять в следующем порядке.
. Установить функции обслуживания, которые целесообразно выполнять централизованно вспомогательными (обслуживающими) рабочими.
. Установить объем работ по функциям обслуживания рабочих мест участка, подлежащих передачи на централизованное обслуживание.
. Разработать рекомендации по совмещению профессий рабочих, выполняющих различные функции обслуживания.
. Разработать регламент обслуживания.
. Рассчитать потребную численность обслуживающих рабочих по функциям обслуживания исходя из нормативного уровня их занятости.
. Рассчитать экономическую эффективность рациональной организации обслуживания рабочих мест.
Состав и объем работ по функциям обслуживания определяют для вновь создаваемых рабочих мест исходя из организационно-технических параметров объекта, а при совершенствовании организации труда - по данным массовой фотографии рабочего времени.
Исходные данные
На механообрабатывающем участке работает 11 рабочих-станочников. Участок испытывает дефицит рабочих кадров. В то же время ряд операций по обслуживанию рабочих мест выполняются самими станочниками. Необходимо рассмотреть возможность повышения производительности труда станочников за счет рациональной организации обслуживания рабочих мест.
Баланс затрат рабочего времени по данным массовой ФРВ
Таблица 3
|
Виды затрат рабочего времени |
Затраты времени, % общей продолжительности рабочей смены |
|
1. Фактические затраты времени на непосредственное выполнение производственного задания |
72 |
|
2. Получение задания и деталей на промежуточном складе |
2,5 |
|
3. Получение инструмента в ИРК |
2,1 |
|
4. Заточка инструмента |
2,8 |
|
5. Доставка деталей в ОТК |
0,2 |
|
6. Подноска и заливка охлаждающей жидкости |
1,1 |
|
7. Уборка стружки |
0,8 |
|
8. Уборка рабочего места |
0,7 |
|
9. Потери времени в связи с: | |
|
ожиданием наладки |
2,6 |
|
отсутствием работы |
0,6 |
|
необеспеченностью оснасткой |
3,9 |
|
поздним началом и преждевременным окончанием работы |
4,5 |
|
отлучкой с рабочего места, перекурами, разговорами |
5 |