Разработка новой структуры производимой продукции
Таблица 23
Расчет прибыли от реализации за 2005 год
|
Наименование продукции |
Выручка, тыс. руб. |
С/ст. всего выпуска, тыс. руб. |
Прибыль от реализации, тыс. руб. |
|
Кисть флейца |
425,77 |
440,22 |
-14,45 |
|
Набор флейц |
12,75 |
15, 19 |
-2,44 |
|
Кисть филеночная |
29, 20 |
30,36 |
-1,16 |
|
Кисть художественная |
18,31 |
21,58 |
-3,27 |
|
Обувной помазок |
28,60 |
31,43 |
-2,84 |
|
Кисть для бритья |
11,85 |
7,89 |
3,96 |
|
Щетка для обуви |
455,46 |
344,62 |
110,84 |
|
Щетка для пола |
166,74 |
124,50 |
42,24 |
|
Ерши |
38,78 |
25,27 |
13,51 |
|
Набор автомобильный |
16,46 |
9,78 |
6,68 |
|
Итого |
1203,92 |
1050,84 |
153,07 |
Для определения общего результата от ведения предложенного мероприятия рассчитаем показатели прибыли и рентабельности по данным изделиям до и после введения мероприятия (таблица 24).
Данное мероприятие не требует серьезных вложений, так как на предприятии имеются возможности расширения производства и смены ассортимента выпускаемой продукции, поэтому можно утверждать, что оно принесет стабильную прибыль в течение нескольких лет. Товарооборот при внедрении предложенного мероприятия сократится на 201,05 тыс. руб. при более высоком сокращении себестоимости на 282,93 тыс. руб. Высвобождение средств при этом можно будет направить на разработку и внедрение в производство более современной продукции. Дополнительная прибыль составит около 82 тыс. руб., а рентабельность повысится на 8,14%. Можно считать, что проект эффективен и может быть применен на предприятии.