Способы диагностики состояния компании

Общепризнанно, что уровень профессионализма работника и владение им необходимой информацией образуют его оборотный капитал, а наличие инвестиционных проектов, инновационных предложений, идей составляет его основной капитал. Отметим, что конкурентоспособность работника зависит от его здоровья и уровня духовного потенциала личности.

Говоря об анализе использования трудовых ресурсов нужно иметь ввиду, что использование трудовых ресурсов характеризуется такими показателями, как среднесписочная численность занятых и их социально-демографические особенности, уровень занятости работников физическим и умственным трудом, интенсивность труда, число отработанных рабочих дней, средняя продолжительность рабочего дня, число выходных, количество дней отпуска, число и продолжительность перерывов, предоставляемых внутри рабочего дня, время простоев, число дней болезни и т. п. Одной из важнейших характеристик использования трудовых ресурсов является показатель производительности труда. Анализ использования трудовых ресурсов может осуществляться на основе баланса использования рабочего времени, т.е. соотношения фактически отработанного времени с запланированным.

Анализ использования трудовых ресурсов предполагает исследование механизма поведения и активизации работников предприятия, который включает мотивацию, стимулирование и контроль.

Анализ использования трудовых ресурсов во многом зависит от интенсивности труда, главным измерителем которой является производительность труда. Производительность труда определяется как отношение объема реализации продукции (работ, услуг) к среднесписочной численности занятых.

Большое значение для успешного функционирования компании представляет организация труда.

Анализ организации труда позволяет своевременно повлиять на деятельность компании и предотвратить нежелательные последствия.

Существует два вида анализа для организации труда: это текущий анализ и детальный анализ. Следует заменить, что эти два вида анализа очень связаны между собой, но в то же время имеют свои специфику, которая обусловлена ролью каждого из них. Данная специфика выражается при проведении анализа в сроках проведения, способах проведения, источниках информации, способах обработки результатов.

Текущий анализ организации труда строится на первичной документации. Целью данного анализа является выяснение сложившихся ситуаций на конкретном рабочем месте или участке производства. По результатам анализа предпринимаются оперативные меры по внесению изменений в трудовой процесс. Устраняются недостатки в организации труда. После проведения данного вида анализа можно определить эффективность проводимых мер в области организации труда и осуществить контроль за ходом внедрения таких мер.

Текущий анализ по отношению к детальному является первичным, помогает выявить направление для дальнейшего детального анализа организации труда.

Текущий анализ является основой итогового анализа и является более экономически эффективным, поскольку его своевременное проведение позволяет выявить резервы компании и своевременно принять необходимые меры.

Однако текущий анализ имеет свои минусы, так как позволяет получить только общее представление о сложившейся ситуации, об уровне организации труда и часто не подходит для внедрения кардинальных изменений в организацию труда. Он помогает определить уровень организации труда на данный момент. Данные такого анализа не смогут служить для основной оценки сложившейся ситуации по организации труда в компании.