Анализ соответствия корпоративной культуры компании ее стратегическим задачам

«оправданные усилия». Бесплатное обучение, социальный пакет, справедливая оплата окупаются при достижении максимальных объемов продаж;

«единство духа» позволяет соотнести успех каждого с общей эффективностью работы компании.

Ряд норм в соответствии с этими ценностями ориентирован все на тот же командный дух в работе. Формированию благоприятного отношения работников к компании способствуют следующие традиции: социальные гарантии, карьерный рост и обучение, корпоративная культура. Также в компании используются мифы, легенды и герои организации. В основном легенды основаны на биографии основных руководителей. Работники испытывают гордость от работы в компании, у которой сформирован благоприятный имидж. Он сформирован благодаря фирменной символике, лозунгам о низких ценах, эпатажных акциях. Работники привержены своей компании также в результате материального стимулирования. Это связано с особым распределением зарплатного фонда, заработанного за день, с системой штрафных баллов и премий. Они чувствуют себя частью единой большой компании благодаря униформе и бейджам.

Мероприятия по повышению корпоративной культуры для

реализации стратегических задач ООО «Евросеть-Ритейл»