Анализ кадрового потенциала предприятия
На основе данного анализа можно сделать вывод о том, что рост среднесписочной численности ППП свидетельствует об экстенсивном наращивании трудового потенциала предприятия.
Различные темпы роста работников разных категорий привели к определенным структурным сдвигам. Проанализируем структурные изменения в таблице 3.2.
Таблица 3.2
Анализ структуры персонала по категориям
|
Наименование показателя |
Год | |||||
|
2008 |
2009 |
2010 | ||||
|
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |
|
Списочная численность работников на конец года, всего |
251 |
100 |
364 |
100 |
360 |
100 |
|
в том числе: | ||||||
|
Служащие |
71 |
28,3 |
69 |
19,0 |
71 |
19,7 |
|
из них: | ||||||
|
Руководители |
11 |
4,4 |
11 |
3 |
11 |
3,1 |
|
Специалисты |
13 |
5,2 |
13 |
3,6 |
14 |
3,9 |
|
другие служащие |
47 |
18,7 |
45 |
12,4 |
46 |
12,8 |
|
Рабочие |
98 |
39 |
157 |
43,1 |
151 |
41,9 |
В целом структура персонала предприятия изменилась незначительно. Наибольшую долю составляли рабочие – более 40%. При этом на протяжении всего анализируемого периода отмечалось увеличение процентной доли рабочих и снижение доли служащих. Наглядно это можно увидеть на рисунке 3.1.