Анализ целей и функций управления организацией ОАО «Тенькинская дорожная компания»

Технико-экономический план ОАО «Тенькинская дорожная компания» на соответствующий год разрабатывается на основе следующих исходных данных:

- плановый объем выполнения работ и производства;

- технико-экономические нормы и нормативы по использованию затрат живого труда и материальных ресурсов;

- задания по созданию, освоению и внедрению новой техники и технологии.

В процессе разработки генерального технико-экономического плана широко используются материалы анализа хозяйственной и финансовой деятельности ОАО «Тенькинская дорожная компания».

В основе разработки технико-экономического плана лежит балансовый метод. Он обеспечивает установление соответствия между проектными показателями (в натуральном выражении и стоимостном исчислении) на предстоящий год и необходимыми для этого трудовыми и денежными ресурсами.

Важнейшей составной частью плановой работы в ОАО «Тенькинская дорожная компания» является оперативно-производственное планирование. Оно представляет собой систему мер, направленных на конкретизацию перспективного и текущего плана во времени и в пространстве. Оно включает установление плановых заданий отдельным структурным звеньям предприятия на короткие периоды времени по основным количественным и качественным показателям.

Основными задачами оперативного планирования в ОАО «Тенькинская дорожная компания» является обеспечение: выполнения плана с целью наиболее полного удовлетворения нужд потребителей; наиболее полного и эффективного использования оборудования, рабочих, и материальных ресурсов.

Следующая функция менеджмент - это организация. Организация - это целевое объединение ресурсов. Организации, созданные человеком (людьми), характеризуются наличием человека как активного ресурса. Для организаций, созданных человеком, характерно наличие функций управления и планирования. Необходимо отметить, что организация, входящая в более крупную организацию, является для последней ресурсом. Организация - это группа людей, работающих совместно, во главе с руководителем и выполняющих определенные планы.

Теперь рассмотрим основные показатели организации производительности труда ОАО «Тенькинская дорожная компания» за 2008-2010 гг., которые приведены в таблице 2.1:

Таблица 2.1. Анализ основных показателей производительности труда ОАО «Тенькинская дорожная компания» за 2008-2010 гг. (тыс. руб.)